护肤品店加盟后，加盟商该如何管理库存？

  作为护肤品加盟商，管理库存是非常重要的。本文将介绍一些管理库存的方法，包括合理订货、定期盘点、及时调货等，帮助您保持好的库存状态。

　　仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。传统简单、静态的仓库管理已无法保证企业资源的高效利用。如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂多样化，仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错。

　　库房管理是企业管理中的一个核心问题，如何实施正确的库房管理模式和策略，达到高效库存管理，是企业急需解决的问题。

　　为了提高存货周转率，减少占用大厦资金，大厦领导决定将库房交由各部门进行管理，并于2014年7月进行了库房调整，2014年9月库房交接完毕，财务部进行监管并制定了相关管理制度及库存限额。库房交接到各部门到2014年12月， 各库房既按质、按量、按品种规格并及时成套地供应生产所需要的货品，又保证了库存资金的最小化，达到了数量控制、质量控制和成本控制的目的，做到了高效库房管理，这样既保证了企业生产不间断、有节奏地进行，又及时的补充不断消耗掉的货品储备，具体方法如下：

　　一、准确控制库存货品

　　企业产品生产和新产品研发试制或其它领用过程中，都需要消耗掉库存的货品，同时根据计划采购的信息，又会有物料源源不断地补充进来。为了保证库存货品任何时刻的帐、卡、物相一致，就必须对货品进货、发出等一系列传递过程中的动态变化进行及时的K3录入及调整。只有这样，物资计划人员所查询的K3库存数据才切实可靠。当发现实物与K3不符合时，应及时查明原因，予以纠正。

　　要做到库存货品的准确控制，牵涉的内容比较多，具体有：

　　(1) 必须要有严格的物品出入库制度。

　　(2) 确定货品的ABC分类及最低保险储备量。

　　(3) 实现计算机控制和电脑联网。用计算机实现库存管理是高效库存管理一个很重要的标志。在编制采购进货计划时，一方面要考虑生产批量，同时要考虑当时生产所需货品的现有库存量。因此计划人员所操作的电脑一定要与仓库的实物帐联网，只有这样才能反映实际库存信息。电脑联网并进行货品管理还有一个好处，即正式生产的产品，其所需货品的单台定额已全部输入电脑，生产任务需要多少台，只需将该产品单台定额数据乘上生产任务数量，点按哦上的货品明细表立即就能反映出来。仓库根据明细表，按品种规格备料发货。当某一库存货品低于保险储备量时，计算机即显示“报警”指示，提示采购人员立即发出订单。

　　三、定期清仓、查库、盘点

　　货品库存管理是一种动态管理，也可以说它时时刻刻在发生着变化。因此，为了保证库存货品与计算机所储存的对应数据相统一，需经常进行盘点。只有这样，才能及时将帐物不符的调整过来，将积压超储的货品隔离开来，将损坏的货品办理相关手续予以报废。只有经过盘点才能发现问题，并对查出的问题予以分析处理，防止问题的重复出现，使高效库存管理得以顺利进行。当某个货品的需求量低于保险储备量时，可立即从库存中领用，同时立即订货补齐到保险储备量；若需求量高于储备量，此时仓库里只能提供其需求量的一部分，由于与分承包商有良好的合作关系，当订单一下，信息很快传入分承包商，该货品就可能源源不断地运来，从而不会影响生产。何况下达生产任务时，总有一个准备时间，这也足够考虑产品的衔接补缺。由于考虑的是多品种产品的生产，它随当时产品生产的品种及生产量的不同有很大差异，因此其储备量曲线是无规律的。
 

　　​护肤品店加盟后，加盟商该如何管理库存？本文从多个方面介绍了护肤品加盟店关于库存管理的方式方法，希望对护品加盟的店铺管理有帮助！